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    刘晓红老师

    千禧p3开机号:刘晓红

    该老师承诺课程包换、包退、包课后有行动项,请放心邀请老师上课。
    可落地与执行的领导力讲师
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    刘晓红的简介

    讲师评分:

    刘晓红   已通过实名认证 已通过讲师认证

    p3开机号码 www.dnugn.tw 擅长类别: 领导力

    擅长行业: 汽车机械制造 批发零售 休闲旅游住宿

    擅长方向: 领导力 团队管理 绩效管理 时间管理 情景领导力

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    刘晓红的学历

    2000/09 - 2004/07
    华侨大学
    旅游经济管理
    已验证

    刘晓红的工作经历

    2016/09 - 2018/04
    Kantar Worldpanel
    学习发展总监
    已验证

    刘晓红的简介

    讲师简介:
    15年深耕领导力发展领域
    情景领导力认证讲师
    中国人民大学在读硕士

    曾任职企业:
    世界500强的飞机维修制造公司
    中外合资5星级酒店
    著名体验教育机构
    500强零售商
    中国领先的市场调研公司。

    先后担任培训师、资深咨询顾问、培训经理、项目总监和学习发展总监。

    设计并推动多个领导力项目的落地与执行,为组织能力提升打下了坚实的基础。

    年授课时数超过1500小时。授课对象广泛,从基层员工到中高层管理者,课程满意度96%以上。

    授课风格:
    精准把握企业和学员的培训需求??吻巴ü缁胺锰富蛘呙嫣傅姆绞?,了解企业及学员的培训需求。综合调查结果,设计培训课程或课前微调优化课程。

    有扎实的心理学和组织行为学理论功底,结合多年不同行业人员能力素质把脉,既善于理清管理的底层逻辑和规律,又特别重视理论联系实际,案例丰富,深入浅出,语言幽默,帮助或启发学员实战落地解决问题。学员提着问题来,带着答案走。

    主讲课程:
    《情景领导力》
    《非职权影响力》
    《共情式聆听》
    《变革管理》
    《知识员工的激励-赋能授权》
    《自我管理之时间管理
    《卓越培训师训练营(培训技巧)》
    《创新有术》

    咨询式的定制内训 辅导 课程课前:
    第一步,通过需求调查表,了解企业培训目的需求;
    第二步,通过与企业HR或主管领导电话交流,了解企业关注具体问题和需求;
    第三步,通过问卷抽查,电话访谈 或 前一日到企学员代表座谈,了解学员的具体问题和需求;
    第四步,综合调查结果,设计培训课程或课前微调优化课程。

    课中:
    以学员的案例为背景,学员问题为主线,帮助学员寻找最佳解决方案。

    课后:
    第一步,督促组织者与参训人员制定改善行动计划;
    第二步,督促组织者制定跟踪计划;
    第三步,组织成立微信群,便于网上老师问题答疑;

    附加值服务:
    内训课:采用1 2/3 1模式,提前一天到企业调研访谈,2天或3天课程,课后另定时间对参训学员提供1天到企业面对面问题咨询辅导座谈。针对内训企业,建立学员课后行动微信群,提供微信跟踪指导1年。

    服务过的客户:
    明治公司,??缱?,TESCO, HOWBUY,TAECO,京东物流。

    刘晓红的客户评价

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    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符5.0100%

    讲师授课水平5.0100%

    服务态度5.0100%

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